آموزش پم باک یا همان آموزش پی ام باک PMBOK 6: در دوره نرم افزار PMBOK آشنایی با فرآیندهای مدیریت پروژه حرفه ای، آشنایی با 10 حوزه دانش مدیریت پروژه، جمع بندی اصول مدیریت پروژه، آشنایی با نحوه برگزاری آزمون PMP ، مدیریت زمان، هزینه، کیفیت و ریسک آموزش داده می شود.
سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه PMBOK 6
- معرفی استاندارد PMBOK-6th
- تشریح مبانی مدیریت پروژه
- تشریح انواع ساختارهای سازمانی
- معرفی انواع دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- تشریح انواع چرخه حیات پروژه ها
- معرفی حوزه های دانش، گروه های فرایندی و فرایندهای استاندارد PMBOK
- مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management )
- مدیریت محدوده پروژه ( Project Scope Management )
- مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management )
- مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management )
- مدیریت کیفیت پروژه(Project Quality Management )
- مدیریت تدارکات پروژه(Project Procuremnet Management )
- مدیریت منابع پروژه(Project resource Management )
- مدیریت ارتباطات پروژه(Project communications Management )
- مدیریت ریسک پروژه(Project Risk Management )
- مدیریت ذینفعان پروژه(Project Stakeholder Management )
- اصول 12 گانه Agile
- انواع چرخه های عمر پروژه ها ( قابل پیشبینی، تکاملی ، تکرار شونده، Agile و ترکیبی)
- انواع ابزار های Agile ( اسکرام ، XP ، کانبان ، اسکرامبان ، FBD ، DSDM ، AUP ، SOS ، LESS، Enterprise Scrum، DA)
- سیستم ذنجیره ارزش ( الویت بندی پروژه ها KPI)
- مشارکت ذینفعان ( انواع ذینفعان، مهارت های نرم، Velocity)
- عملکرد تیم ( روشهای انگیزشی، روشهای تیم سازی، تفاوت آموزش،مربیگری و منتورینگ)
- حل مشکل و بهبود ( بهبود مستمر، Spike، Burn down chart)
- آشنایی با نمونه تست های معتبر آزمون PMP
- تست زنی به صورت بخش های جداگانه و کلی
مخاطبان دوره PMBOK 6 (دوره پی ام باک یا همان دوره پم باک)
- دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع، عمران، مدیریت و …
- کارشناسان برنامه ریزی پروژه و سایر افراد شاغل در زمینه برنامه ریزی پروژه
مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه به معنای برنامه ریزی، عمل، نظارت و کنترل و انجام کار تیمی برای دستیابی به اهداف معین می باشد. این مفهوم در واقع به کارگیری آگاهی، مهارت، ابزار و تکنیک ها در جهت رسیدن به خواسته های یک پروژه است. به طور کلی مدیریت پروژه با نرم افزار ها و استاندار های مختلفی انجام می شود که یکی از این استاندار های محبوب، استاندارد PMBOK می باشد.
مزایای استفاده از استاندارد پی ام باک
- با استفاده از استاندارد پی ام باک می توان فرآیند های مدیریت پروژه را در شرکت متناسب با نیاز خود، انجام داد.
- با استفاده از PMBOK می توان فهمید که چه چیز مفید و کارا می باشد و چه چیزی مضر. در این صورت می توان از شکست بسیاری از پروژه ها جلوگیری کرد.
- PMBOK به مدیران پروژه کمک می کند تا با یک سیستم استاندارد در سراسر شرکت کار کنند.
- پی ام باک به شرکت اجازه می دهد تا اقدمات بخش های مختلف را استاندارد کنند.
معرفی مدارک پایان دوره آموزش پم باک یا پی ام باک (آموزش PMBOK 6)
مدرک دوره پی ام باک یا همان پم باک مجتمع فنی کسری قابل ترجمه رسمی مورد تایید قوه قضائیه و وزارت امور خارجه می باشد. این مدرک مورد تایید سازمان ها و شرکت های خصوصی و دولتی و به عنوان یک Skill Certificate می تواند به عنوان معرفی مهارت های شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی دانشپذیر قرار گیرد.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.